首当其冲就是技术融合的难题。传统企业所面临的不单单是IT的问题，比如运营商与CT的技术，制造业有工业技术，而IT技术如何与传统行业的技术相融合，去适应行业的数字化变革，这一直是个难题。

比技术融合更难的则是业务模式的转型。过去IT的技术只是业务的辅助，但数字化意味着IT成为业务的驱动，这种将传统思维连根拔起的彻底改变，传统企业短时间并不容易去适应。

而在李立看来，数字化对IT服务商也提出了转型的需求, “数字化转型的前提下，采购模式已经不是产品购买，而是谁能来解决问题，谁能给出跨产品线的解决方案，谁就能打动用户。”

实际上，过去我们也常说客户需求驱动，但传统的科技公司大都还是以产品线为接口，去服务客户，这就造成了头疼医头，脚疼医脚的问题。客户拿到了产品，但却没有解决实际的问题。

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